Notre mission: dynamiser la tokenomics

Notre mission de consultance avec la société MyDID a été motivée par leur solution innovante de gestion d’identité décentralisée, qui répond à un besoin croissant en matière de protection des données personnelles et d’autonomie numérique. Notre objectif principal était de les aider à optimiser leur solution et à renforcer leur positionnement sur le marché émergent de l’identité décentralisée. C’est pourquoi nous les avons conseillés sur divers aspects allant de la communication d’entreprise à la tokenomics en passant par l’analyse de leur stack technologique.

Pour ce faire, nous avons commencé par analyser leur solution en détail et le marché dans lequel elle évolue. Nous avons examiné les fonctionnalités en corrélation avec les besoins du marché, y compris les caractéristiques de leur jeton, ainsi que les défis et les opportunités qui se présentent dans le domaine de l’identité décentralisée.

Ensuite, nous avons proposé plusieurs améliorations pour renforcer l’usabilité de leur solution et optimiser leur modèle économique. Il est important de proposer un prix attractif pour les fournisseurs de services, étant donné qu’ils sont les principaux acheteurs du token. Nous avons proposé une amélioration du modèle économique basé sur l’utilisation du SYL, le jeton natif de MyDID, comme moyen de paiement pour les utilisateurs et les fournisseurs de services. Des incitatifs tels que des airdrops de SYL pour les utilisateurs qui font leur KYC et des coûts moins élevés pour les fournisseurs ont été suggérés. 

Nous avons également recommandé que la majorité des cas d’utilisation soient gratuits pour les utilisateurs finaux, avec des récompenses en SYL pour les early adopters. En outre, il a été proposé que la conversion en monnaie fiat soit directement disponible sur la plateforme pour éviter la manipulation de SYL entre différents portefeuilles. Pour encourager une adoption de masse, il est essentiel que la solution soit ergonomique et facile à utiliser, et que la gestion des gas fees avec BNB soit simplifiée. Nous avons donc suggéré des services tiers pour faciliter le paiement des gas fees en jeton natif, ainsi que la possibilité de payer une partie ou la totalité des gas fees pour les utilisateurs. 

Enfin, nous avons également exploré d’autres solutions pour dynamiser la tokenomics telles que l’utilisation d’une DAO dans une pré-configuration légale type ou du Staking de SYL pour réduire la vélocité du token sur le marché et augmenter son utilité.

Nous avons également conseillé la mise en place d’un programme de récompense pour les utilisateurs de MyDID, afin d’encourager leur fidélité et leur engagement à long terme. Ce programme pourrait inclure des récompenses pour l’ajout de nouvelles identités, la participation à des sondages et à des projets de développement.

Dans le cadre de notre intervention sur la partie tokenomics du projet MyDID, nous avons pris en compte les différents risques qui peuvent affecter les marchés financiers. Tout d’abord, le risque de liquidité a été analysé en considérant les volumes d’échanges journaliers de l’actif, ainsi que le spread et le market depth. Ensuite, le risque de volatilité a été pris en compte, en améliorant l’attrait du token pour qu’il devienne un potentiel actif à intégrer dans un portefeuille crypto correctement diversifié. Enfin, le risque de marché a été évalué en tenant compte de la corrélation positive entre le SYL et le BTC ainsi que le SYL et l’ETH. Nous avons recommandé d’intégrer cet élément dans la stratégie de communication pour décupler les effets entre la situation de marché favorable et les annonces positives favorisant la prise de valeur de l’actif. 

Enfin, nous avons souligné l’importance de la conformité avec le RGPD en Europe. Nous avons identifié un écart entre les solutions DID blockchain en général et la régulation, notamment en ce qui concerne le droit à l’oubli et le choix de la localisation du stockage des données personnelles des utilisateurs. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec l’équipe MyDID pour les conseiller sur l’utilisation d’un stack technologique spécifique pour répondre à ces exigences réglementaires et leur avons proposé la mise en relation avec des partenaires et experts du domaine pour les aider à atteindre une conformité optimale au RGPD.

Conclusion

Les identités décentralisées sont une technologie en plein essor, offrant de nombreux avantages en termes de sécurité, de confidentialité et de flexibilité dans la gestion des identités en ligne. Cependant, pour que cette technologie soit largement adoptée, il est nécessaire de surmonter les défis posés en matière d’interopérabilité, d’ergonomie, de standardisation et de gouvernance.

Avec l’essor de la blockchain et des technologies décentralisées, les défis liés à la gestion des identités en ligne sont de plus en plus complexes. Les entreprises telles que MyDID ont un rôle important à jouer dans la mise en place de solutions innovantes et adaptées aux besoins des utilisateurs. En travaillant avec des experts en blockchain comme BE Blockchain, ces entreprises peuvent renforcer leur positionnement sur le marché et offrir des solutions de gestion d’identités décentralisées performantes et sécurisées.